Zawsze w przypadku takich projektów ciekawi mnie jaka idea przyświecała autorowi biznesu, jak on to sobie wyobrażał i na jakiej podstawie myślał czy podejrzewał, że to się ma prawo udać.
Ciężko będzie się spytać xD
Już świstak pokazał, że nawet brak prowizji nie spowodowało sukcesu. Sprzedawcy wystawiali tak nawet drożej niż na allegro więc i kupujących nie było. Na shopee było podobnie choć tam kuponami ratowało się większe ceny od sprzedawców plus free wysyłką.
Dla mnie to było od samego początku do przewidzenia. Start, który spłatał się ze słowami właściciel comarchu, który mówił, że na każdego miejsce pracy ma chętnych kilku studentów już nie rokował dobrze. O platformie wiedziałem naprawdę sporo przed startem bo już można było dołączać jako sprzedawcy i dodawać oferty, testować portal. Duży plus była sprzedaż bez prowizji, ale siła takich marketplaceow są klienci, kupujący. A nie sprzedawcy... Mam wrażenie, że wszystko poświęciło za duzo środków na zdobycie sprzedawców, a za mało na zdobycie klientów. A wiadomo, że jak klienci by byli to sprzedawcy sami by się zbiegli. Kolosalny błąd jaki popełnili na starcie to udostępnienie portalu wszystkim, gdzie już pierwszy dzień go zweryfikował mnóstwo błędów, padające serwery. No jeden wielki fail start. Kolejna sprawa mieli się reklamować, obiecywali reklamy tv i ja nigdy żadnej reklamy ich nie widziałem. Chyba myśleli. Że jak Comarch za nimi stoi to każdy ich zna i wszyscy od razu będą kojarzyć.
Dodatkowo skupili się na sprzedawcach i ich pozyskaniu, ale w żaden sposób nie ułatwili wejścia na portal. Nie było dobrych integracji, ani narzędzi wspomagających.
Poza tym jest trend, którego nie potrafię zrozumieć, ale występuje u nas i generalnie było to do rozwiązania. Ceny sprzedawców wystawiających się na portalu, na allegro mają największe prowizje, ale jednocześnie najniższe ceny, czyli najmniejszy zysk. To sami dotyczy się erli, tam są mniejsze prowizje, a gro osób i tak wystawia drożej.
Tutaj właśnie plusik dla erli za start i utrzymanie się na rynku. Zaczęli z reklamą w tv, twarz sztura jako wizytówka. Z niezłym budżetem, fajny start. Dodatkowo erli miało fajny start od strony technicznej, wszystko grało cacy prawie i jeszcze przed startem można było zaimportować aukcje kilkoma klikami. Poza tym obi teraz dostrzegli ten problem cen na który zwróciłem uwagę i już wiem, że z tym działają i to weryfikują, ale czy ich sposób będzie skuteczny to czas pokaże. Ja bym to inaczej rozegrał.
To chyba wszystko tak na szybko
Ein Partei, ein Europa, ein E-Commerce-Plattform.
Pierwsze słyszę o takiej stronie.
Wiadomo kto zarządzał tym xD Nie dał kuponów na start. A kasy do grobu nie zabrał;)
Tak, właścicielem był Comarch, czyli dobrze prosperującą firma (Edytowano)
Kto by się spodziewał że bez reklamy i promocji się nie utrzymają ?
20 Komentarzy
sortowanie:Dodatkowo skupili się na sprzedawcach i ich pozyskaniu, ale w żaden sposób nie ułatwili wejścia na portal. Nie było dobrych integracji, ani narzędzi wspomagających.
Poza tym jest trend, którego nie potrafię zrozumieć, ale występuje u nas i generalnie było to do rozwiązania. Ceny sprzedawców wystawiających się na portalu, na allegro mają największe prowizje, ale jednocześnie najniższe ceny, czyli najmniejszy zysk. To sami dotyczy się erli, tam są mniejsze prowizje, a gro osób i tak wystawia drożej.
Tutaj właśnie plusik dla erli za start i utrzymanie się na rynku. Zaczęli z reklamą w tv, twarz sztura jako wizytówka. Z niezłym budżetem, fajny start. Dodatkowo erli miało fajny start od strony technicznej, wszystko grało cacy prawie i jeszcze przed startem można było zaimportować aukcje kilkoma klikami. Poza tym obi teraz dostrzegli ten problem cen na który zwróciłem uwagę i już wiem, że z tym działają i to weryfikują, ale czy ich sposób będzie skuteczny to czas pokaże. Ja bym to inaczej rozegrał.
To chyba wszystko tak na szybko